公司是一家以盐化工为主的生产企业，主营以纯碱、烧碱、PVC、糊树脂、氯化铵为代表的基础化工产品；以金属钠、氯酸钠、三氯异氰尿酸等为代表的精细化工产品。
公司遵循“盐为基础、纵向延伸、发挥优势、绿色发展”的思路，坚持不懈地推进管理变革和技术创新，努力寻求产业升级和多元化发展道路，格外的重视环境保护和节能减排工作。目前已发展成为拥有资源优势、区位优势、技术优势、管理优势的跨地区、跨行业的大规模的公司集团，未来公司将建设成为“生产环境清洁优美、资源利用节能减排、收入利润持续增长、股东员工共同受益”的中国西部一流的循环经济盐化工基地。企业主要采用生产销售型经营模式；原材料采购以招标采购和比价采购为主；化工产品营销售卖模式以直销为主、贸易为辅；医药产品营销售卖模式主要为普药大流通分销模式、新药招商代理加学术推广模式、保健品区域代理加品牌推广模式。
①金属钠：2023年上半年国内金属钠产能装置约17.85万吨。全球金属钠表观需求量为6.51万吨，消费领域集中在靛蓝粉和医药中间体行业，少量用于多晶硅领域。公司金属钠产能6.5万吨，占全球产能的36%，规模与技术优势处于行业领头羊。2023年上半年，受国际环境复杂多变、全球经济下行影响，产业链出口受到一定影响，同时金属钠行业新增产能扩张，行业整体盈利水平降低。
高纯钠：公司高纯钠是一种高纯度金属钠成品，被列入国家863计划项目，产能800吨，装置以公司全球最大的金属钠生产技术为依托，工艺及成本控制在行业内具有优势，该产品可用于反应堆的冷却剂，采取订单式生产模式。
②氯酸钠：2023年上半年国内产能约90.2万吨，其中单独生产装置56万吨，配套生产装置34.2万吨。下游大多分布在在纸浆与亚氯酸钠、高氯酸钾、水处理等领域。公司本部及参股子公司氯酸钠产能16万吨，占国内单独产能的28.57%。公司产品营销售卖主要覆盖陕、蒙、宁、鲁、豫、京、津、冀及东北地区；下游主要分布在亚钠、纸浆、染料等行业。2023年上半年在供给端阶段性的减少以及出口激增的利好促动下氯酸钠价格表现为宽幅震荡。
①纯碱：2023年上半年国内纯碱产能约3,178万吨，其中100万吨以上（含）生产企业共12家，年产能约2,050万吨，占总产能64.51%。青海、河南、江苏、山东、河北是国内主要的纯碱生产地，产品广泛分布在化工、玻璃、氧化铝、冶金、石油、医药、纺织工业、味精等行业。公司纯碱产能390万吨，是国内第一大纯碱生产企业，产品覆盖华北、西北、西南、华中、华东、东北等国内大部分区域。2023年上半年光伏玻璃继续快速扩产，增量需求带动纯碱整体市场维持高位。
②聚氯乙烯树脂(PVC)：2023年上半年我国聚氯乙烯总产能约2,573万吨/年，其中电石法约1,982万吨，乙烯法约569万吨，天然气法约22万吨。年产能超40万吨的生产企业总产能约1,634万吨，占总产能的63.51%。PVC下游主要使用在于管材管件、型材门窗、板材硬片和薄膜等领域，以管材管件和型材为首的建材领域需求仍高达60%。公司聚氯乙烯树脂产能40万吨，产能规模属中等行列，配套有电石装置。2023年上半年由于房地产行业不振PVC市场底部震荡。
③糊树脂：目前国内糊树脂产能约为153.5万吨，大多数都用在医疗手套、人造革、搪胶玩具、滴塑商标、油漆涂料等领域，其中医疗手套和人造革占比超过50%；随技术提升，糊树脂在电子信息、航空航天、生物技术等应用领域在不断拓展。公司糊树脂现有产能23万吨，占国内树脂产能的14.98%。2023年上半年由于下游需求不足，供应端相对充裕，糊树脂价格整体呈现偏弱震荡。
④烧碱：2023年上半年，国内烧碱产能约4,677万吨，产量约1,932.05万吨，平均开工率85.69%。下游需求主要为氧化铝、化工、纺织化纤、造纸、轻工业、医药等，其中氧化铝为主要需求行业。国内氯碱产能分布大多分布在在西北、华北和华东三个地区，占到全国总产能的80%。西北地区依托资源优势，配套PVC产品发展，生产所带来的成本优势较为显著；华北、华东地区烧碱行业发展历史悠远长久，配套耗氯产品可解决碱氯平衡问题，产品销售有区位优势。公司现在存在烧碱产能36万吨，2023年上半年由于市场供需矛盾较大，且主力下游氧化铝持续压价，市场处于低迷的局面，烧碱市场走势整体下行比较明显。
⑤氯化铵：2023年上半年国内氯化铵产量约779.21万吨，同比增加4.88%，公司中盐昆山纯碱生产属于联碱法生产，氯化铵产能65万吨，产品主要销售区域为江苏、安徽、东北等地区.氯化铵下游主要为复合肥工厂，约占整个氯化铵需求的80%，其余用来制造颗粒氯化铵和出口。2023年上半年，氯化铵市场呈现高开低走态势，国内国外尿素市场供应增加，下半年部分氯化铵产能预期投产，叠加国际能源价格大大下跌效应，氯化铵价格下降，供需结构发生较大变化。
（3）医药行业：公司医药、保健品产业板块规模较小，主要经营的处方药有苁蓉益肾颗粒和复方甘草片及盐藻系列保健产品。以地区特有的苁蓉、甘草及吉兰泰盐湖养殖的“杜氏”盐藻为主要原材料研制而成，较有特色，区域内拥有一定的市场知名度。二、经营情况的讨论与分析
公司以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，按公司年度工作会议精神，认真践行公司“深化改革、精益求精、提质增盈、行业引领”的经营方针，心无旁骛、全神贯注，坚定不移咬定年度目标不放松，努力克服市场波动等带来的不利影响，通过上争政策、下压耗费、内抓管理、外拓市场各项举措，职工队伍专业化、职业化、精益化能力明显提升，三年国企改革标杆引领、成效显著，经营方式和商业模式持续优化创新，重点项目立足发展迫切性统筹推进，纯碱产业应对行业冲击举措务实高效，天辰公司实现高标准管理并轨，确保了公司生产经营安全稳定运行，但受国内外宏观经济等因素影响，公司基本的产品聚氯乙烯、糊树脂、烧碱、纯碱等价格同比下跌，经营业绩有所下滑。上半年公司实现营业收入85.87亿元，同比下降17.43%；实现归属于上市公司股东净利润7.45亿元，同比下降46.69%。
本期公司主要经营业务收入845,490.24万元，同比降幅15.7%；主要经营业务成本621,394.03万元，同比降幅11.7%；毛利率26.5%，同比下降3.33个百分点；归属于母公司净利润74,425.67万元，同比降幅46.74%；每股盈利0.6257元，同比降幅57.03%；加权平均净资产收益率6.5%，同比下降9.97个百分点；资产总额1,892,159.6万元，较期初降幅10.16%；资产负债率33.54%，同比下降7.61个百分点；营业现金比率5.91%，同比下降4.51个百分点；全员劳动生产率33.91万元/人，同比降幅20.4%。
公司坚持“生产必须安全、安全保障生产”的安全理念，从源头防范化解安全风险，坚决遏制安全生产事故发生。逐级签订安全环保目标责任书，修订《危险源辨识、风险评价与控制程序》《特殊作业安全通用规范》，组织并且开展专项隐患安全检查，对公司全级次人员开展特殊作业安全管理培训、安全生产培训。围绕重大危险源、关键装置、重点部位开展综合应急救援预案演练、专项应急预案演练、岗位应急处置程序演练；制订印发《安全管理强化年行动方案》，有明确的目的性地强弱项、补短板。上半年，废气、废水排放监测浓度日均值均达到国家排放要求，完成各厂废气、废水、噪声以及废气、废水在线监测设备比对，各项污染物指标均达标。统筹推进环保治理项目，确保公司“三废”达标排放，危废合规处置。
公司持续在优化工艺及设备管理、加强计划检修、强化“三项纪律”、提高检维修质量、挖掘装置潜力、提升“两率”等方面下功夫，青海“两碱”企业锚定整体战略目标，积极调整产销策略，抢抓市场机遇，持续应对同行新增产能的竞争压力，成为公司盈利头部企业。氯碱系统持续保持稳定高质量运作时的状态，天辰公司实现高标准管理并轨，运行效益显著提升。盐碱分公司降本增效举措有序推进，纯碱日产达到新高度。制钠克服“两钠”市场变化带来的困难，逐渐完备生产经营方式，以提升装置运行质量为抓手，蓄力开展“专精特新示范企业”创建，运行质量明显提升。推动胡杨矿业高水平质量的发展，用新时代和发展的眼光调整胡杨矿业经营管控方式，充分的发挥胡杨矿业石灰石原材料供应基地作用。
营销系统遵循“品质、服务、诚信、守正”工作理念，以正确的思想认识和坚定的战略定力，积极应对国际环境变化和国内经济带来的变化挑战，精准制定营销规划，保质保量完成各项目标任务，商品市场价值和抗风险能力明显提升。纯碱紧盯市场变化，精准研判、主动作为，抢抓市场机遇、优化销售布局，加强内部协同，全方位加强重点客户维护力度，有效提升纯碱产品规模化经营效应和市场竞争力。两树脂产品准确研判市场变化和政策导向，PVC顶住市场下降带来的压力，精准把控接单节奏，持续优化两个结构，下游优势行业、目标区域和重点客户交易量实现稳中有增。钠业产品在引导健康竞争秩序、巩固原有市场占有率的同时，换径求效，积极拓展液态钠销量，并巩固拓展公司产品国际市场影响力。
在复杂多变、存量竞争加剧的市场环境下，公司在深耕经营业务的同时，以科学技术创新对冲行业竞争的不确定性。修订完善了《固定资产投资项目实施流程指导手册》《科研基础管理考核细则》《科学技术创新激励办法》等多项制度，不断的提高技术创造新兴事物的能力和项目建设质量。严格执行投资活动遵循的四个原则，及时开展项目验收、后评价及建设责任考核工作。快速推进重点项目建设。全面梳理目前品牌建设现状，印发了《公司品牌建设实施方案》，按阶段、高质量推进公司品牌建设工作，培育优势产业品牌。上半年，获得5项发明专利、23项实用新型专利，药业公司被列入“内蒙古自治区2023年第三批拟入库科技型中小企业名单”，钠业公司被列入内蒙古自治区“2022年度科技领军企业名单”和“200家创建世界一流专精特新示范企业”。
公司以“一利五率”高水平质量的发展指标为引领，以建设“世界一流化工企业”为总体目标，切实履行《公司法》、《证券法》和《公司章程》所赋予的各项职责，董事会全体董事以科学、严谨、务实的工作态度，努力提升董事会规范运作水平，做好信息公开披露工作，加强投资者关系管理，推进股东大会决议落实，充分维护公司及全体股东合法权益，有效发挥了董事会“定战略、做决策、防风险”作用。报告期内，收购天辰化工，“两脂”融合圆满完成；持续做好限制性股票激励业绩考核、激励对象异动、股权回购注销等事宜；完成了公司首份ESG报告的信息公开披露及利润分配、资本公积转增股本等工作。
公司在完成国企改革三年行动全面收官的基础上，推进“双百企业”专项工作。深入推动和扩大契约化管理面，在全公司范围内推行中层管理人员契约化管理工作，将考核结果与薪酬和聘任挂钩，强化契约化穿透式管理。上半年，公司在国资委组织的中央企业所属“双百企业”2022年度改革创新专项考核中被评为“标杆企业”。同时，公司不停地改进革新考核激励方式，实施差异化业绩考核。持续深化“三项制度”改革，积极地推进组织内设机构优化，根据干部考评结果调整中层管理人员，重新调整优化天辰公司中层及岗位“三定”，积极地推进劳动用工优化，实施动态动员、岗位优化，积极地推进薪酬激励改革，以“收入靠进步、收入靠业绩、收入靠能力”为遵循，持续提升职工的归属感和幸福感。
财务系统持续完善财务管理体系，慢慢地增加业财融合，有效提升了财务管理的规范化、标准化、精细化和信息化建设水平。同时以提高资金运营效率、降低资金成本、防范资金风险为目标，使财务管理的价值创造能力和风险防范能力得到慢慢地加强，财务管理的前瞻性、针对性、有效性、协同性得到大幅度的提高，有力支撑了公司的各项生产经营和变革创新工作。
公司坚持以习法治思想为指导，紧盯全面建设“法治中盐”目标，着力构建“大监督”体系，充分的发挥法律、审计、内控、合规、招投标、纪检巡察的协调监督合力，加强对公司经营重点领域、关键环节、重点岗位的监督检查力度，合同、重大决策、制度“三项”法律审核率100%。加强证照合规管理，有效防范法律风险。加强诉讼案件管理，对重大历史遗留案件及时跟进，最大限度维护公司合法权益。加大内部审计力度，结合公司合规管理体系建设，整合各类监督力量，充分的发挥内部控制管理、内部审计、纪检监督等监督部门的联动协作效应，促进构建统一高效的大监督体系。
①中盐吉兰泰氯碱化工600618）有限公司电石厂炭材（北）料场项目：项目批复总投资3,868万元，截止报告期末累计完成投资2,025.39万元。目前该项目正在按计划实施。
②中盐吉兰泰氯碱化工有限公司热电厂煤场封闭项目：项目批复总投资4,321万元，截止报告期末累计完成投资2,655.99万元。目前该项目正在按计划实施。
③青海发投碱业有限公司烟气系统超低排放工程建设项目：项目总投资为3,493.00万元,目前该项目已立项，正在按计划实施。
④吉兰泰盐湖湖盐开采工艺技术改造项目：项目批复总投资1,550.00万元，截止报告期末累计完成投资1,424.13万元，该项目已预转固。
⑤钠业公司1#、2#抽凝式汽轮机改背压式汽轮机项目：项目批复总投资4,493.00万元，目前该项目已立项，正在按计划实施。
⑥发投碱业水气车间循环水系统综合升级改造项目：项目批复总投资1,425.00万元，目前该项目已立项，正在按计划实施。
⑦电石厂密闭循环水冷却塔干湿联合节水技改项目：项目批复总投资1,555.70万元，目前该项目已立项，正在按计划实施。
⑧发投碱业新增离心机节能增效技术改造项目：项目批复总投资3,664.07万元，目前该项目已立项，正在按计划实施。
⑨热电厂一车间锅炉烟气余热回收项目：项目批复总投资1,935.00万元，目前该项目已立项，正在按计划实施。
问题1.“能耗双控”问题依然突出，基本的产品对能源依赖度高，节能工作还需多点着力、多方施策、高效推进。
措施：编制“节能降碳、绿色发展专项提升方案”，重点推动电石炉扩容改造、石灰窑导热油热能回收利用、电石除尘灰资源化利用、氯化氢合成余热利用等项目。并在空冷余热利用技术、蒸发冷技术利用、光伏新能源使用合作以及在吸碳、固碳、异地用碳方面深入探索攻关，确保完成“十四五”节能目标。统筹解决污水综合治理的问题，加强氯碱公司、钠业企业内部水循环利用及源头减排，推进脱盐水整合，保证污水处理装置高水平运行、实现达标排放，加大中水用量，制订地区《污水综合治理三年行动方案》，持续提升水资源综合利用率，谋划好可持续发展路径。
措施：全方位优化整合，有效推进科学化管控系统和自动化提升项目，持续加快自动化升级、智能化制造以及工业互联网的应用步伐，强化昆仑碱业、发投碱业内部管控，进一步巩固和发展纯碱行业的竞争优势；医药板块通过优化生产组织方式和管控流程，逐步降低经营成本，采取灵活的经营和销售模式，提高经济效益。逐步解决制约生产稳定运行的短板和瓶颈问题，持续提升生产运行的自动化水平和稳产、高产、安全生产水平，逐渐增强公司内生发展动能，确保在稳中求发展、增效益。
问题3.安全环保方面，随国家和地方政府监管标准不断的提高，公司对安全环保管理工作提出更高的要求。
措施：严格依照国家新的安全法律和法规，进一步规范安全工作内容和工作标准，做好安全生产各项工作；积极推动安全标准化体系建设，结合当前安全环保形势和公司实际，适时调整工作思路及工作重点；紧紧依靠技术和管理创新推进安全发展，形成科学技术创新和管理创新双驱动的安全工作格局，确保安全形势稳定；加强在环保建设方面新技术的应用和新设备的投入，持续提升生态环境保护管理能力，防范环境污染风险。
安全生产事关企业基业常青和高水平发展之大局。公司将从始至终坚持“生产必须安全、安全保障生产”的安全理念，遵循“减排零排、科学治污”的环保理念，持续开展安全管理强化年活动，强化安全环保监督审核。在节水减排、节能降碳方面调整思路，实现减排、零排、绿色发展的目标。按公司创建“无泄漏工厂”实施方案，继续深入推动设备专业化管理专项提升，确保达到“无泄漏工厂”标准。依据公司“十四五”规划、《节能降耗三年行动方案》《废水综合治理三年行动方案》，有序推进节能减排向精细管控、智能信息化发展，确保2023年度节能、节水预期目标的实现。
产、供、销是公司制作经营工作的重中之重。尤其市场整体低迷时期，公司不仅要靠市场赚钱，更将眼睛向内，从生产系统、供应系统提升，从成本构成中找寻空间，逐步优化经营方式、创新商业模式，向采购源头、生产管控、市场营销要效益。持续加强各产业板块提质增效，两地的三个纯碱厂协同发力，资源优势互补，实现资源最优配置，争取把吨位变为地位。继续秉持“物资为生产服务”的工作定位，继续做好商业模式的创新，继续深入推动供应商区域结构调整，保证大宗原材料等重点物资的稳定供给。从始至终坚持“定规则、调结构、控风险、保增长”营销工作方针，正确认清国际大环境对企业经营发展产生的影响，正确看待各产品行业地位的变化，把握市场机遇，及时作出调整经营销售的策略，加大力度做好客户维护，实现营销工作效率和经济的效果与利益的双提升。
全面评估“十四五”规划完成情况，全力推动规划实施。加强投资项目全过程管理，做好重点项目立项前的研究论证。加强在建项目管理，促进项目按计划完成。调动一切资源抓紧推进重点项目的建设，尤其加快批复后的生产经营类项目，尽快实现达产达标。加快建设自动化智能化工厂、氯碱区域设备状态监测系统等自动化项目建设，实现减排、减耗、提质、降本、增效、降低劳动强度、优化人员配置、提高人均劳动生产率的目的，以科学技术创新对冲行业竞争的不确定性。加快产学研深层次地融合，围绕产业链加快部署创新链，创新驱动、引领行业，打造原创技术“策源地”和现代产业链的“链长”。
按照习关于国资国企工作提出的聚焦“两个途径”、发挥“三个作用”的要求，进一步提升思想认识，压实工作责任，全力构建科学规范、运行高效的现代企业管理体系。快速推进建设世界一流企业、价值创造相关工作，上下联动、同频共振，扎实落实改革行动、产业体系优化等重点任务。持续深入推动三项制度改革。进一步巩固改革成果，增强改革的穿透力，覆盖到各全级次公司，持续开展岗位优化、动态定员，优化人力资源配置，全方面提升职工队伍整体素质。结合自动化智能化项目推进等实际，合理稳妥设定干部职数、整合组织机构、优化劳动组合，使企业运转更高效、快捷。
加强“两金”管理和“降杠杆减负债”，加快各类存货处置变现，提高资产运行效率。继续严格把控成本消耗、修理费、五项费用预算执行情况。加强预算执行的实时跟踪、预警和定期分析，促进预算指标和责任得以切实落实，提高预算执行的权威性。对非生产经营性开支和管理费用应控尽控、应压尽压、降费增效。按计划开展公司信息化项目建设。严把质量数据分析关，建立数据分析库，加强质量监管，保证产品质量稳定。严格把控市场、财务、安全、法律等重点领域的全过程风险防控，全面应对各类矛盾和风险易发、多发带来的挑战，持续提升风险预判力，强化管理风险、安全风险、资金风险、运营风险以及廉洁风险管控，力争把风险化解在源头，防止各种风险传导、叠加、演变、升级。三、风险因素
随着我们国家的经济由快速地发展进入高水平质量的发展阶段，国内产业政策对化工行业发展的调控和限制措施日益严格，以供给侧结构改革为核心，以化解过剩产能为重点，以节能减排为先导，包括落后产能淘汰、清洁生产、安全、环保等一系列政策调整，将对化工产业产生重要影响。存在不能适应国家产业政策的风险。
对策：关注国家产业政策变化，投资前充分做好项目调研工作，研判行业发展的新趋势，提高项目实施的准确性；同时对现有产业装置积极进行技术革新，引进节能减排技术；优化调整产业体系，提高差别化产品效益，满足国家各项产业政策，降低企业风险。
风险：公司所属行业的上游为煤炭、石灰石、原盐、液氨、电力等原材料和能源行业，上述原材料和能源是公司产品经营成本中的重要组成部分，其价格波动及供应量变化对公司产品的经营成本有较大影响。若上述原材料和能源的价格会出现较大上升，将会对公司生产经营造成不利影响。
对策：引入采购招投标机制，对主要原材料采取预订、锁单及签订框架协议等措施，保障原材料采购价格基本稳定；在采购管理信息化项目上实现了必联网与NC系统相互连通，利用互联网开展询比价工作，扩大询比价范围，降低采购成本；制定严格的管理制度和考核办法，经过控制原材料采购规模，加强原材料库存管理，杜绝高库存可能会导致的原材料跌价损失风险。
风险：公司生产的全部过程中会产生废水、废气、粉尘、固废、噪声等污染物，其生产车间及配套措施均符合环境保护政策的有关要求。但随国家安全环保监管的持续趋严，对相关行业的环保标准提高，公司将面临标准更高的环保法律和法规的要求，将会导致公司在环境治理的投入增加，管理难度增大，对公司的业绩和财务情况产生一定影响。
对策：加强环保工作，健全环保组织机构，充实环保管理人员；完善环保管理制度，建立环保管理及减排台帐和档案，制定并落实环境风险防范措施；强化安全检查、隐患排查力度和深度，加强重大危险源、关键装置、重点部位及重大风险的管理，加强特定种类设备管理，完善应急救援体系，确保公司的环境管理上的水准得到提升，环境质量得到一定的改善；紧紧依靠技术进步和科学技术创新，提高环保装置和源头治理水平，保障污染源达标排放和危废依法依规安全处置，形成科学技术创新和管理创新双轮驱动的安全工作格局。公司成立了环境保护应急组织机构，成立了突发环境事件应急指挥领导小组，设置了应急电话、报警电话。四、报告期内核心竞争力分析
1.资源优势：企业具有位于内蒙古阿拉善盟的吉兰泰盐湖的全部及位于青海省柴达木盆地的柯柯盐湖的部分资源，为公司盐化工产业提供了原材料保证。同时，基本的产品生产基地内蒙西部及青海德令哈地区煤炭、电力、石灰石资源丰富，为公司发展提供了优质可靠的资源保障，区位优势造就了较低的劳动力和能源成本。
2.规模优势：公司生产装置先进，部分产品产能位居行业领头羊。企业具有世界产能最大的金属钠生产线计划项目的高纯钠生产线；拥有技术领先、产能位居全国首位的纯碱生产系统及单套产能最大国内前三的氯酸钠生产系统。
3.产业链优势：公司采用盐电解生产金属钠、氯酸钠、烧碱，氨碱法、联碱法生产纯碱、氯化铵，采用电石法生产PVC及糊树脂，拥有“盐－石灰石－煤（电）－纯碱－氯化铵”、“盐—煤（电）—电石－烧碱－PVC”、“盐－煤（电）－精细化工产品”的一体化循环经济产业链，且高分子企业能利用氯碱企业来提供的氯乙烯单体生产糊树脂产品。完整的产业链能够大大降低生产所带来的成本和对部分原材料的依赖，提升生产经营的效率，增强可持续发展的能力和抗风险能力。
4.品牌优势：公司产品质量过硬、信誉良好。“银湖”牌精制盐是国内同种类型的产品首个通过绿色认证的“绿色食品”；“阿瑞美”牌食用纯碱经中国绿色食品发展中心许可使用“绿色食品标志”，是国内首家通过认证的食用碱品牌；金属钠的“国邦”商标、纯碱的“阿瑞美”商标、精制盐的“银湖”商标被认定内蒙古自治区著名商标；“昆仑雪”牌纯碱获得青海省省级著名商标荣誉称号；还可授权使用集团公司“中盐”品牌，利用中盐集团在全国的影响力扩大产品营销售卖市场。
5.技术优势：金属钠生产的基本工艺采用前“美国杜邦”的先进的技术，经过多年消化吸收，与国内同行业相比，生产的基本工艺成熟可靠，各项指标都处于行业领先水平，是世界最大的金属钠制造商；氯酸钠采用加拿大ERCO公司的成套工艺，采用低温真空蒸发结晶技术，生产稳定可靠，节约能源的效果好，产品指标优于国内同行业企业；纯碱生产装置集中选用了国内外先进的技术和关键设备，各种消耗指标达到国内领先水平；氯碱工艺采用世界最先进的离子膜电解工艺，片碱采用行业领先的生产技术，糊树脂采用国内外先进的微悬浮聚合法技术，保证了产品质量的稳定；盐藻系列新产品自主研发能力不断提高。
6．人力资源优势：公司的核心管理团队保持稳定，知识结构和年龄结构是合理的，有着非常丰富的实践经验和良好的决策能力。公司注重加强人力资源建设，人员聘用和培训管理已形成了比较完整的运行体系，专业队伍不断壮大，专业开发能力日渐提升，为各产业发展积累了宝贵的人力资源支持。
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