內部审计目标是评价和改善风险管理、控制和公司治理流程的有效性，帮企业实现其目标。内部审计是指对本单位及其所属单位的财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理，以及所属单位主要负责人经济责任履行情况等，实施独立、客观的监督、评价和建议，以促进单位完善治理、实现目标的活动。
运用资金管理的意义在于要维持一个企业的正常运转。营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。企业应该投资多少在流动资产上，即资金运用的管理。最重要的包含现金管理、应收账款管理和存货管理。企业该如何来进行流动资产的融资，即资金筹措的管理。包括银行短期借款的管理和商业信用的管理。
运用资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。一个企业要维持正常的运转就必须要拥有适量的运用资金，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分。
标准成本法的优点： (1)能及时反馈各成本项目不同性质的差异，有利于考核有关部门及人员的业绩； (2)标准成本的制定及其差异和动因的信息可以使企业预算的编制更为科学和可行，有助于企业的经营决策。 标准成本法账务处理： 按各成本计算对象开设产品成本明细账。“生产所带来的成本”“库存商品”等账户可以只登记标准成本，设置各种成本差异账户，分别核算各种差异。在标准成本法下，“生产所带来的成本”“库存商品”账户，无论是借方还是贷方均登记实际产量的标准成本，至于各种差异，则可另设各个成本差异账户做核算。 对于直接材料成本差异，应设置“材料价格差异”和“材料用量差异”两个账户;对于直接人工成本差异，应设置“直接人工工资率差异”和“直接人工效率差异”两个账户;对于变动制造费用差异，应设置“变动制造费用耗费差异”和“变动制造费用效率差异”两个账户;对于同定制造费用差异，应设置”间定制造费用耗费差异”“固定制造费用能力差异”和“固定制造费用效率差异”三个账户(在两差异分析法，只需设”固定制造费用耗费差异”和“固定制造费用能量差异”两个账户，在以下的账务处理中，我们采用三差异分析法)。各种不利差异，应分别记入有关差异账户的借方;各种有利差异，应分别记入有关差异账户的贷方。
直接材料标准成本=单位产品的标准用量×材料的标准单价。 直接人工标准成本=单位产品的标准工时×小时标准工资率 。变动制造费用项目标准成本=变动制造费用项目的标准用量×变动制造费用项目的标准价格。固定制造费用标准成本=固定制造费用总成本×固定制造费用标准分配率。
预收账款，它代表了已经从客户那里收取的价款，但是赚取该价款的过程还没完成。预收账款确认收入时间根据销售方法不一样有所不同：1.采取直接收款方式销售货物，不论货物是否发出，均为收到销售额或取得索取销售额的凭据，并将提货单交给买方的当天；2.采取托收承付和委托银行收款方式销售货物，时间为发出货物并办妥托收手续的当天；3.采取赊销和分期收款方式销售货物，时间按合同约定的收款日期的当天，等等。
（1）现金流量不充足，现金流量不充足是运用资金管理中最常见的问题之一。（2）过多库存，另一个常见的问题是过多的库存。过多的库存不仅会占用企业的财务资源，而且还会增加经营成本和时间。（3）银行贷款限制，银行贷款是许多企业的大多数来自之一，然而银行贷款的额度和利率都有所限制。（4）账款逾期，逾期账款是一个常见的运用资金管理问题。当客户未及时支付账款时，将导致公司。
内部控制的五要素：内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督。
标准成本法又称标准成本制度或标准成本会计，是指以标准成本为核心，通过标准成本的制定、执行、核算、控制、差异分析等一系列有机结合的环节，将成本的核算、控制、考核、分析融为一体，实现成本管理目的的一种成本管理制度。
剩余股利政策是指在公司有着良好的投资机会时，根据一定的目标资本结构，测算出投资所需的权益资本，先从盈余当中留用，然后将剩余的盈余作为股利予以分配。采用剩余股利政策的根本理由在于保持理想的资本结构，使加权平均资本成本最低。
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