、三友的宝，他们奋战在生产一线，全力以赴挖潜增效；他们投身科研攻关，锲而不舍钻研新产品新技术；他们奔波在项目现场，不分昼夜抢抓进度……他们用实践践行着劳模精神，是三友全体干部职员学习的榜样。聆听劳模故事，感悟劳模精神，今天，让我们一起学习劳模
“要干，就干精品；要做，就做实事。”工作31年来，硅业公司水解车间主任兼党支部书记刘利辉每一步都脚踏实地，从一名学徒工慢慢成长为技术大拿再到集团劳动模范，他用实际行动诠释着对事业的热爱，对三友的忠诚。
打造精品，让三期项目在精雕细琢中熠熠闪光。秉承着“精心施工、精打细算、精雕细刻”的工作原则推动三期项目建设。勇担管理职责，科学组织施工，确保项目按照预定目标、质量、进度顺利完成。
“各类检查重点是什么？”“施工进度、安装情况怎么样？”“精细化程度够不够？”……刘利辉在每日的项目例会上逐条询问、分析，第一时间沟通解决工程建设的重点、难点、关键点，明确下一步工作方向。倒排工期、挂图作战，他主持制定了项目进度表，挂在会议室墙上，并时时更新进度，确保发现一个问题解决一个，高质高效推进项目。
攻坚克难，让每一分钱都花在刀刃上。刘利辉把挖潜增效与项目创新相结合，在项目中大范围的应用新材料、新技术。在钢结构施工前期，他先后提出水性防火涂料代替油性防火涂料、项目土方平衡利用等创新合理化建议，为项目建设节约工程费用80余万元。在安装过程中，他制定安装方案36项，先后节省安装费110万元，提高安装效率20%以上。组织优化高塔及流化床安装、高塔填料安装方案等实施工程的方案23项，累计创效280万元。
创新求变，让工匠精神薪火相传。作为一名设备工程师，他将工匠精神发挥得淋漓尽致。面对急难险重任务，他创新思路，在安装精馏塔时，克服吊装难度大等难题，全力做好设备吊装的各项实施工程的方案及紧急预案，仅用4天就完成了7台塔节安装，提前3天完成安装任务。
在项目建设中磨炼思想、磨炼品德、更磨练技术，为进一步做好“传帮带”，他倾囊相授自身工作经验，把项目建设当成培养队伍的大平台，手把手指导，让年轻人尽快成长，多人走上技术、管理岗位，为公司发展献智献力。
她是公司研发团队中的唯一的一位女职工，常年冲锋在研发一线，与家人聚少离多；她也是一个整日把自己泡在实验室里的“女战士”，以坚韧的攻关意志和扎实的专业素质，带领镁基小试线团队攻克了一个又一个技术难关。她就是集团2023年度劳动模范——盐化公司三友新材主任工程师郭彦彦。
“三转”战略实施以来，公司的“两镁”项目建设备受瞩目，它关乎着公司产业链从传统产业向战略新兴起的产业转型、产品价值从低端向高端迈进。郭彦彦作为这一个项目的主力之一，她深知自己责任重大，每天早出晚归，认真钻研，成为了新品研发队伍中的中流砥柱。2022年6月，碱式碳酸镁中试线项目建设进入重要攻坚阶段，设备选型、采购都需要实验数据的支撑，郭彦彦带领研发团队加班加点，每天都满负荷运转，加紧制作碱式碳酸镁，满足试验需求。在无数个暮色沉沉的夜里，试验交流的讨论声屡屡打破公司夜晚的静谧，灯火通明的实验室和轰鸣的设备运转声陪伴着郭彦彦度过了无数个不眠之夜。
研发之路没有一帆风顺。今年年初，三友新材料海水苦卤制备碱式碳酸镁试产期间，由于工艺、设备等原因，造成产品的堆积密度不合格，难以在市场上搏得一席之地。“我们再出去调研，一定要摸索出个结果。”为了生产出高的附加价值产品，郭彦彦开启了“再探索”之路。一连三个月，她没有休过一天假，昼夜奋战在项目改造一线。她接连辗转江苏、石家庄、山东、北京等地，在调研与试验的道路上孜孜不倦。在她的带领下，小试线与新镁车间上下一心，反复试验、试产，终于解决了堆积密度大的难题。
除了扎根于实验室，郭彦彦还是车间培训的主力军。她创新培训模式，将“课堂”搬到了生产现场，趁着检维修作业间隙，为大家系统讲解生产工艺流程和需要注意的几点，保证了生产运行更加平稳、顺畅。针对新员工的入职培训，她亲自制作培训视频，在幽默而形象的讲解中，把生产的基本工艺知识生动地刻画到职工的头脑中，培训效果有了质的飞跃。
如今，转型发展的航程更加壮阔，时间也更加紧迫。郭彦彦依旧每日往返于实验室、小试线和生产车间，她用实干和担当，不断书写着高水平发展的崭新答卷。
扎根基层、埋头苦干，他是率先垂范的先进典型；勇于探索、矢志创新，他是扎根一线的创新先锋；传承带教、倾囊相授，他是教导有方的良师益友。他就是2023年度劳动模范高保华，一位在平凡中铸就不凡的基层工匠。
面对维修工作中的各类“疑难杂症”，高保华一直冲锋在前。公司K19发动机每运转8000小时就要大修，对此，高保华下定决心，一定要让运转周期变得更长。测量发动机气门间隙、调整喷油器的间距、开展磨合试验....经过几个月加班加点的分析研究、实验，高保华终于找到影响周期运转时间的重要的条件，他对症下药，将核心部件间隙精细调整到0.03毫米，最终将K19发动机运转时间延长至18000小时，每年可节约总成件购置成本200余万元。
“维修不能只是头痛医头脚痛医脚，更要举一反三、触类旁通”。秉持着严谨负责的工作态度，高保华利用半年的业余时间，总结梳理并形成《康明斯PT燃油系统维修、调试标准》《康明斯KTA19—C525发动机装配工艺流程》等多部课件。作为公司三级讲师的他积极投身车间培训工作，一年来，针对汽车维修技术相关知识的培训高达170课时，帮助职工将理论融会贯通于日常工作中。
创新无止境，实践出真知。为解决制约维修效率、维修质量上的问题，高保华先后完成制作K19发动机怠速调整工具、375发动机气泵齿轮拆卸拉马等三小微创新项目30余项，有效提升了发动机、变速箱的维修效率。
他将不断学习变成一种习惯，将成为大国工匠作为自己的目标，在唐山市第五届工匠大赛中，以理论赛项第一名、排故赛项第一名、拆装赛项第一名，总成绩第一名的优异成绩勇夺桂冠，并被授予“唐山工匠”称号。心在一艺，其艺必工，高保华坚守维修岗位25年，初心从未改变，脚踏实地、履职尽责，为公司高水平发展贡献光与热。
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